Il futuro di Nuova SiTT dipende dalla nostra capacità di fornire ai nostri Clienti prodotti e servizi competitivi in termini di Qualità, tempi di consegna e prezzo, nel pieno rispetto della normativa sull’ambiente e sull’efficienza energetica.

La struttura organizzativa che l'Azienda si è data, e le quote di mercato che ha saputo conquistare in campo nazionale ed internazionale, sono una dimostrazione degli sforzi della Direzione Aziendale affinchè la Soddisfazione dei Requisiti del Cliente, i Requisiti Cogenti applicabili al Prodotto e alla normativa ambientale ed efficienza energetica nonché ai Requisiti stabiliti dalla nostra stessa Organizzazione siano sempre presenti negli obiettivi strategici per il successo di Nuova SiTT.

Nel perseguire questi obiettivi Nuova SiTT promuove l’adozione di un Approccio per Processi nello sviluppo, attuazione e miglioramento dell’efficacia del Sistema di Gestione Integrato (Qualità e Ambiente e Energia) al fine di accrescere la soddisfazione del cliente mediante il rispetto dei requisiti del cliente stesso.

Allo scopo di conseguire questo obiettivo, la Direzione Aziendale opera affinchè tutti i fattori tecnici ed umani della suddetta struttura organizzativa, il cui operato influenza la Qualità del prodotto, siano tenuti sotto controllo (compresi i Fornitori la cui affidabilità è decisiva per la Soddisfazione del Cliente e che forniscono prodotti o servizi con impatto ambientale).

TUV

Per questo motivo ha voluto un Sistema di Qualità Integrato e ne ha dettato i contenuti relativi alla Politica Aziendale in linea con la norma UNI EN ISO 9001 e la norma UNI EN ISO 14001, UNI EN ISO 50001 nonché la Specifica Tecnica ISO/TS 16949 secondo le più recenti richieste del mercato e del Settore Automobilistico in particolare.

La Direzione Aziendale di Nuova SiTT si impegna a:

  • fare in modo che tale Sistema Integrato (inteso come organizzazione, responsabilità, procedure e risorse messe in atto per la conduzione aziendale per la Qualità) sia rispettato ed applicato, dalle rispettive funzioni e da tutto il Personale, secondo le proprie competenze (responsabilità ed autorità) come documentato nel Manuale Integrato, nelle Procedure e nelle Istruzioni di lavoro
  • fornire adeguati mezzi e Personale necessari alle attività collegate al Sistema Integrato
  • riesaminare periodicamente i risultati delle verifiche del Sistema per assicurarne l'adeguatezza, l'efficacia e l'efficienza nel tempo
  • comprendere e soddisfare i requisiti
  • considerare i processi in termini di valore aggiunto
  • conseguire risultati in termini di prestazioni ed efficacia dei processi
  • monitorare le prestazioni ambientali con particolare attenzione ai propri aspetti significativi quali: consumo di energia, impiego e riutilizzo di materie prime plastiche, produzione di rifiuti, emissione in aria, scarichi idrici e nel suolo
  • applicare la metodologia PDCA
    • Plan: stabilire gli obbiettivi ed i processi necessari per fornire risultati in conformità ai requisiti del cliente e alle politiche dell'organizzazione
    • Do: attuare i processi
    • Check: monitorare e misurare i processi ed il prodotto a fronte delle politiche, degli obbiettivi e dei requisiti relativi al prodotto e riportarne i risultati
    • Act: intraprendere azioni per migliorare in continuo le prestazioni dei processi

La politica aziendale viene sostenuta dalla Direzione Aziendale attraverso la costituzione di un team composto da tutti i Responsabili di funzione che, attraverso riunioni periodiche e sistematiche, persegue gli obiettivi sopra esposti, compreso quello di individuare ed attuare le azioni preventive e correttive idonee per un continuo miglioramento delle prestazioni ambientali ed energetiche e dell’efficacia dei processi sulla base di misurazioni oggettive.

  • ENI ISO 14001
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Certificato 1
  • ISO-TS 16949
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Certificato 2
  • UNI EN ISO 9001
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Certificato 3
  • ISO 50001
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Certificato 4